The evolution of Dunaferr in the glasses of strategies

Kiss, András Péter (2021) The evolution of Dunaferr in the glasses of strategies. In: Sustainability fields. Dunakavics könyvek (ISSN: 2064-3837), 22 . DUE Press; Partium Press, Dunaújváros, pp. 91-105. ISBN 978-615-6142-14-6, 978-606-9673-18-8

Text 2021-Sustainability-fields.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (6MB)

Abstract

The subject of this research is the strategic analysis of Dunaferr. It was fundamentally influenced by my choice that the company, ISD Dunaferr Zrt. located in Dunaújváros the area of my residence. We can follow the unique example of historical transformation, firstly because it is a large enterprise created as an investment in the socialist planned economy that carried all the features of an idealized organizational formation of the planned economy. Second, he was a “learner” of the historically unrepeatable system change that became a successful implementer and implementer of transformations and new management techniques. A kutatásom tárgya a Dunaferr stratégiai fejlődésének elemzése. A cikkre alapvető befolyással volt, hogy a választott vállalat, az ISD Dunaferr Zrt. – korábbi nevén a Dunai Vasmű – lakóhelyem vonzáskörzetében, Dunaújvárosban tevékenykedik. A vállalatnak kiemelkedő befolyása van a régió lakosságára és hétköznapjaira. A témaválasztásomat meghatározta, hogy a szocialista nagyvállalat átalakulása piacvezérelt stratégiai konszernné egy kiemelkedő és hivatkozott példája volt az akkori kutatásoknak. A „Dunaferr-metamorfózis” bekerült az egyetemek, főiskolák esettanulmányai közé, rengeteg konferencia foglalkozott átalakulásával és tanulságaival. A gazdasági rendszerváltás minden sikeres és kudarcos folyamata fölfedezhető a vállalatcsoporton.

Item Type:	Book Section
Uncontrolled Keywords:	Strategy; development; evolution; ISD Dunaferr; Dunaújváros; strategic management; organization; privatization : Stratégia; fejlődés; evolúció; ISD Dunaferr; Dunaújváros; stratégiai menedzsment; szervezet; privatizáció
Depositing User:	Gergely Beregi
Date Deposited:	19 Jun 2025 08:39
Last Modified:	19 Jun 2025 08:40
URI:	https://publication.repo.uniduna.hu/id/eprint/1144
MTMT:	32043508

Actions (login required)

View Item