Local to International. The Inhibitive Elements in the Painful Process of Attaining Intercultural Status

Odorige, Catherine (2021) Local to International. The Inhibitive Elements in the Painful Process of Attaining Intercultural Status. In: Sustainability fields. Dunakavics könyvek (ISSN: 2064-3837), 22 . DUE Press; Partium Press, Dunaújváros, pp. 65-76. ISBN 978-615-6142-14-6, 978-606-9673-18-8

Text 2021-Sustainability-fields.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (6MB)

Abstract

This paper chronicles the variety of impediments in the leadership process of attaining international standards of workplace relationships. As the world has moved to the predicted global village. Staying confined to the nuances of one’s own monolithic culture is insufficient for today’s expert. As such people who find themselves in fields transcending cultural boundaries must de-bug, unlearn, learn, and adapt to new cultures, to survive in the global village. Increased interactions with culturally diverse populations mean a daily encounter with people from different cultural backgrounds who may proffer solutions to problems differently from the familiar and express emotions differently from how we know it. Our cultures are programmed social systems with the intention to eliminate randomness in our social spaces and create predictability that produces in us the assumptions of expected behavior in most situations. These shapes our thoughts overtime, driving systems and actions; reaching a level of banality that presupposes static processes of actions. Interculturalism when it comes knocking places a demand on these comfortable social programming that we found ourselves. Demanding a debugging of our hitherto comfort zone and journeying through the painful stretch to becoming intercultural. This paper captures the highs and lows of the process of intercultural adaptation. Ez a tanulmány a munkahelyi kapcsolatok nemzetközi normáinak elérése terén mutatkozó vezetési folyamat akadályainak sokféleségét mutatja be; ahogy a világ az előre jelzett globális faluba költözött. A saját monolitikus kultúrájának árnyalataihoz való korlátozás a mai szakember számára nem elegendő. Mint ilyen embereknek, akik olyan területeken találják magukat, amelyek túllépik a kulturális határokat, tanulniuk kell, tanulniuk és alkalmazkodniuk kell az új kultúrákhoz, hogy életben maradjanak a globális faluban. A kulturálisan sokszínű népességgel való fokozott interakciók napi találkozást jelentenek a különböző kulturális háttérrel rendelkező emberekkel, akik a problémák megszokottól eltérő megoldásait nyújthatják, és másképp fejezhetik ki az érzelmeiket, mint ahogyan mi ismerjük. Kultúráink programozott társadalmi rendszerek, azzal a szándékkal, hogy kiküszöböljék a véletlenszerűséget a társadalmi terekben, és kiszámíthatóságot teremtsenek, amely a legtöbb helyzetben feltételezi a várható viselkedést. Ezek a viselkedések alakítják gondolatainkat a túlóra, a vezetési rendszerek és a cselekvések terén. Az interkulturalizmus, igényt támaszt ezekre a kényelmes társadalmi programozásokra, amelyekre magunk találtunk. Ez a cikk az interkulturális alkalmazkodás folyamatának magas- és mélypontjait rögzíti. Kulcsszavak: Kultúra; mentális programozás; interkulturális kommunikáció; társadalmi intelligencia elsajátítása és cselekvés-tanulás.

Item Type:	Book Section
Uncontrolled Keywords:	Culture; mental programming; intercultural communication; social intelligence unlearning and action learning Kultúra; mentális programozás; interkulturális kommunikáció; társadalmi intelligencia elsajátítása és cselekvés-tanulás
Divisions:	Társadalomtudományi Intézet
Depositing User:	Gergely Beregi
Date Deposited:	19 Jun 2025 07:59
Last Modified:	19 Jun 2025 07:59
URI:	https://publication.repo.uniduna.hu/id/eprint/1146
MTMT:	32043455

Actions (login required)

View Item